Менеджер проектов по развитию инфраструктуры Контура
КонтурОписание
Наша команда занимается сложными проектами, затрагивающими несколько инфраструктур Контура сразу. Наша главная задача трансформировать экосистему внутренних сервисов, чтобы увеличить эффективность работы сотрудников компании и снизить операционные издержки на их поддержку и развитие: от исследования болевых точек и защиты бюджета до внедрения решений.
Мы ищем менеджера проектов для развития внутренних сервисов компании, которыми пользуются все сотрудники Контура. Человека с предпринимательской жилкой, который не боится неопределенности и готов работать на стыке направлений. Важно уметь мыслить стратегически, но при этом руками проводить исследования, считать ROI и находить общий язык с разработчиками.
Чем предстоит заниматься
-
Участвовать в формировании и реализации стратегии по развитию экосистемы внутренних сервисов через проекты изменений.
-
Управлять проектами изменений запуском и обоснованием проекта, выделением MVP, оценкой задачи по бизнес-ценности и влиянию на пользователей, защитой бюджета проекта.
-
Взаимодействовать с владельцами бюджетов, которые отвечают за отдельные части архитектуры.
-
Сотрудничать с командами разработки помогать принимать взвешенные решения, формировать или адаптировать команды под задачи.
-
Улучшать процессы и UX проводить исследования, выявлять узкие места, внедрять изменения, способные повысить удобство и эффективность работы пользователей.
-
Обеспечивать прозрачность выстраивать коммуникацию между стейкхолдерами, аргументированно отстаивать решения.
-
Оценивать результаты анализировать эффективность внедренных функций, делать выводы для дальнейшего развития продукта.
Какой опыт и компетенции хотим видеть
-
Более трех лет управления IT-продуктами, внутренними или коммерческими для B2B, в крупных компаниях.
-
Опыт полного цикла управления продуктом от гипотезы до внедрения и оптимизации.
-
Опыт выстраивания процессов с нуля, даже в условиях неопределенности.
-
Опыт монетизации SaaS- или enterprise-решений.
-
Опыт оценки ROI, расчета юнит-экономики, принятия решения на основе данных.
Что для нас важно
-
Технический бэкграунд: понимание микросервисной архитектуры и умение говорить на одном языке с разработчиками.
-
Критическое мышление: способность переосмыслять устаревшие подходы.
-
Ориентация на результат: умение ставить четкие цели и добиваться их даже в условиях неопределенности. Для нас важно не просто работать , а достигать измеримых бизнес-результатов.
-
Гибкость и адаптивность: способность быстро перестраиваться в меняющихся условиях, находить нестандартные решения и адаптировать стратегию под новые вызовы.
-
Эффективная коммуникация: умение понятно доносить идеи до разных команд и находить общий язык как с технарями, так и с бизнесом.
-
Управление личной эффективностью.
-
Самоходность: мы даем свободу, но ждем проактивности.
-
Эмоциональный и социальный интеллект.
-
Аналитическое мышление: глубокий разбор данных, проверка гипотез цифрами и принятие решений на основе фактов, а не интуиции.
-
Стратегическое мышление: способность видеть картину на три года вперед, но при этом разбивать ее на конкретные шаги.
-
Лидерские качества умение эффективно управлять командой от 10 человек, мотивировать сотрудников, делегировать задачи и контролировать их выполнение.
-
Принцип win-win : поиск решений, где выигрывают и продукт, и клиенты, и другие команды Контура.
-
Навыки евангелиста: умение продавать свои идеи внутри компании заряжать коллег и стейкхолдеров уверенностью в успехе проектов.
Будет преимуществом
-
Опыт внедрения AI-решений.
Мы предлагаем
- Свободу в достижении бизнес-целей. Мы доверяем экспертизе коллег и не любим микроменеджмент. Вы сами выбираете, как достичь нужного результата, с опорой на отлаженные процессы внутри компании.
- Базу, от которой можно оттолкнуться. У нас уже есть готовые продукты, проверенные инструменты и эксперты. Ваша задача найти новые подходы, чтобы масштабировать наше влияние в этом сегменте.
- Свободу действий: стратегия будет строиться практически с нуля, но при поддержке команды.
- Живое профессиональное комьюнити. Продуктовый менеджмент в Контуре это 350+ экспертов. Мы проводим внутренние митапы, обмениваемся опытом, вдохновляем и поддерживаем друг друга на пути к общим целям. А еще у нас есть собственная конференция Prodcon для синхронизации всех, кто занят продуктовым менеджментом в компании.
- Ежегодное перформанс-ревью и понятный трек развития по матрице компетенций.
- Конкурентную заработную плату: достойную оплату труда и систему годовых бонусов по результатам работы. Возможность стать участником опционной программы.
- Консультации с лидерами рынка и работу с корпоративным акселератором; полномочия, достаточные для раскрытия лидерского потенциала.
- Гибридный график или работу из комфортного офиса в Екатеринбурге со всеми преимуществами здоровых IT-компаний: библиотекой с профессиональной литературой, спортзалами и зонами для отдыха и работы на свежем воздухе.